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20131011

今日が終わりではなく、始まり。

半年ぶりの更新。(....だいぶ、サボり気味)

今日で、今年の1つチャレンジングな仕事が節目を迎えたので頭の整理をしたい。

とある建設分野の企業のデザインブランディングといった内容。

いわゆる大手広告会社やお偉いブランディングをしてるクリエイティブディレクターからすればなんて事ない仕事かもしれないが、弊社にとっては(私にとっては)すごくチャレンジングな仕事。


成果品のパンフレット版下 


たまたま、部長の飲み友達からの依頼で、受注。

正直、今いる会社がやる事のない種類の仕事。
民間の仕事をまずやることはないし、誰もやった事のないような仕事内容。


大学時代からフリーペーパーやらポスターやらの作成に関わっていたり
広告等に興味をもっていたこともあり、運良く2年目のペーペーに全てを任せてもらった。

始めは単純に新しいパンフレットをつくって欲しいという程度の依頼内容だったが
上司と今後の展開も考えながら色々と話を膨らませつつ、長期的に展開できるように
デザインコンサルティング(ブランディング)を行うことをクライアントに提案。

パンフレット1つ創るのにこんなに、、、というくらいな言い値でやらせて頂いた。

これほどまでかというくらいに密に密に議論を重ねながら
新しい営業戦略コンセプトを議論し、丁寧に丁寧に形にしていった。

結果的に、第一弾のアウトプットは営業戦略コンセプトを含めたパンフレットということになったが、今後CI(ロゴ)や名刺のデザイン、具体的な設計業務や商品開発も引っ括めて仕事を一緒に出来ることになった。


「パンフレット製作に投資したのではなく、我々の今後の協力体制の構築に投資したのです。」

と言われた時は、少しうるっとした。


クライアントの熱意や理解力、柔軟な姿勢、意思決定の早さや長期的なビジョン(先見性)に助けられた部分が多分ににあるが、互いに粘り強く真剣に議論し合えたこと、そのプロセス自体が非常に価値のあることであったと、今日改めて強く、強く実感した。


次の仕事を互いに誓い合い、握手を交わして、

「今日が終わりでなく、始まりですね!」

と言われたとき、本当に素敵なクライアントに出会えて良かったなと思った。


信頼してもらえる分、期待を上回る成果を出したいと思えるような関係。
心から喜んでもらえて、充実感を得られるような仕事。

そんな仕事を増やしていきたい。


チャンスをつくってくれた部長
放任しつつも、適宜的確なアドバイスを下さった上司
デザイン経営学について業務開始時にタイミング良く講義を頂いた元社員の某大学の先生
大学時代からグラフィック等に関わる知識の基礎を教えて下さった諸先輩方
そして理解と情熱をもって接して下さったクライアントの方々

皆様に感謝、感謝。


「広告会社に入んなくたって、ブランディングとかできるでしょ。」
「ものづくりの延長線上で社会的に意味あるブランディング、目的化しないモノづくりの手段としてのブランディングがしたい。」

そんな想いが、1つ実現できた。
大切な経験になった。


勿論、まだたったの1つ目。

本業は空間づくり(設計)だけど
モノづくりの延長線上にあるこういった仕事は今後も続けていきたい。






















20120821

「in−put」と「out-put」

前にブログを記してから既に3ヶ月以上が経過した
急がしさにかまけて言語化することをサボり過ぎ、反省
たとえ短い文章でももっと頻繁に考えや悩みを書き記しておくべき


1.仕事

配属されてからそろそろ3ヶ月になる

1km以上もある大きな橋のデザインから数mm単位の高欄のデザイン
幾つかのプロポ、遺跡公園の整備、電波塔の色彩デザイン、遺跡防災のデザインコンペ



 数十haもある対象地:数千年の時を蓄積した大地を刻むということの重みを感じる。


飛び回るように日本中を出張しながら、飛び回るように社内でも色んな仕事をして
3ヶ月、駆け抜けるように過ぎ去った

でも、ここにきて(既に)悩む

発注者の求めてくるものが低い場合に、
受注金額に沿ってフルセットなデザインプロセスから
その一部を抜き出して受注金額に近づける

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
1.求められた枠の中でデザインする。
2.求めてこない枠の外を求めてもらえるように説得する(勿論、やるべきと考えられるもの)
3.求められる枠の中で求められるものより少しだけ大きなものをアウトプットする
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

答えは2.で有りたい。でも、そう簡単なものでもない
学生のアイデアコンペではなく、実際にお金が必要で、実際にモノが立ち上がるのだ

ここで、自分をいかにして納得させるか。

たぶん、今回は3.が答え
3.みたいな業務が多くなってくるはず

2.を常に目指しながらも、3.を繰り返して行く
そこで信頼を徐々に勝ち取って行くしかない(社内外)

これが自分のブランディングの1つ目



2.仕事以外

次に、社外活動
最近、こちらも忙しさにかまけて身が入っていない

GS(GSDy)、BDY、MATECO

どれも今は周りに甘えてばかりな状況で、自分からアクションを起こせていない
これからの課題

資格は取得、カラーコーディネーター2級
次は、1級環境色彩か

でも、これは「知識知」
この「知識知」を実務を通していかに「実践知」に変えて行くか

英語の勉強もしなければ

それ以上に、最近「in−put」が全く出来ていないのが最大の問題
4月から何冊読めた?指の数もない

働いて、生きて、それで精一杯
仕方ないのでここまでの自分は甘んじて認めよう

でも、ここから先はそうはいかない

「in−put」と「out-put」
前者がなければ後者のクオリティーはあがらない

ここに尽きるはず


さて、少し本を読んで寝よう




 やっぱり太郎はすごかった、物凄いエネルギーをもらった。